大公司吸引力强，工资高，职业上升空间广阔。BAT和华为面试求职攻略技巧，成功领取大企offer。如今中国的大型科技公司已是“香饽饽”，许多大学毕业生直言阿里巴巴、百度、华为和腾讯是他们求职的第一选择。原因不难解释。

李睿智(Michael Li)是上海睿璞企业管理咨询有限公司(Shanghai Rupro Consulting Co.,Ltd)的合伙人，他说：“这几家大公司很有吸引力，工资高，职业上升空间广阔。中国本土公司这几年成长非常迅速，不断发掘中国这个大市场。腾讯和阿里巴巴就像印钞机一样。”分享一份BAT和华为面试求职攻略技巧，帮你成功领取大企offer。

中国市场巨大，行业景气，这对于初出校园，急需一份工作开启职业生涯的大学生来说自然是利好消息;然而好公司好岗位炙手可热，有些岗位可谓百里挑一，竞争越来越激烈。

据中国招聘平台智联招聘数据显示，2017年中国将有800万毕业生走出校门，竞争上岗。他们中大多数都希望在上述几家公司所在的领域工作。

那么中国顶尖公司的招人标准是什么?求职者需要具备哪些品质?怎么做才能脱颖而出，在千军万马的厮杀中旗开得胜，拿到的心仪的offer呢?CNNMoney采访了上述几家企业的相关负责人，为广大应聘者求来答案，以飨读者。

一、阿里巴巴

Brian Wong是阿里巴巴全球计划的副总裁。在过去的14年里，他担任过马云的特别助理，管理国际和政府业务，帮助阿里巴巴在美国、印度、东南亚、欧洲、中东和拉丁美洲建立分公司，开拓国际市场，是公司的重量级人物。

他说：“阿里巴巴招人最看重的一点，是希望应聘者目标明确，知道自己想干什么，在干什么，无论在职场还是生活都是如此。因为如果你做不到这点，你来阿里巴巴可能只是单纯冲着阿里巴巴的品牌或者只是为了拿到高薪，不会在阿里巴巴待很久。”

很多应届毕业生会花很多时间模拟面试，提高面试技巧，而实际上考官真正想看到的是最真实的你。Brian Wong说：“我们所期待的是毫不做作的应聘者……不要邯郸学步，那样反而不真实。”

作为一个美国人，Brian Wong是阿里巴巴第52位员工(现在阿里巴巴已经拥有50000名员工)，他认为，随着阿里巴巴不断发展，谦逊和利他心也是阿里巴巴很看重的员工品质。

Brian Wong说：“你要认真思考哪些事情是重要的，你对公司的价值是什么。如果对这两件事能做到对心中有数……我更有可能雇用你。”

二、百度

作为中国最大的搜索引擎公司，百度的应聘者要接受两轮测试：一轮是通识知识，另一轮是专业技术。

百度一位发言人称百度的文化就是：简约、可靠。他说：“了解百度的背景或者文化价值观对求职大有帮助。”

新来的工程师要做好准备，展现他们解决问题的能力、项目经验和开发产品新特质的能力;而产品经理则要善于分析产品，回答如何使产品满足客户需求。

百度最引以为傲的是其“AI(人工智能)优先”战略。百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队之一，正是他们使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。百度的这一战略决策给广大科学和工程专业的毕业生提供了与世界顶尖科学家共事的绝佳机会。

三、华为

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，在世界信息通讯技术领域占有重要地位。每年，华为会收到15万份求职简历，最终只有大概1万人能幸运地成为华为员工。

华为一位发言人表示，应聘者要能够清晰地陈述职业规划，表达同公司共同成长的意愿，展现全心全意为客户服务的精神。某些求职者还要接受跨部门协作的考核，这些部门包括软件部门、销售市场部门和手机软件开发部门。

华为公司遍布全球170多个国家，少数幸运儿会有机会在入职的前几年到国外工作。五年之内，这些当初的大学毕业生就可以胜任管理或者特殊专家的岗位。

四、腾讯

腾讯拥有中国最具影响力的聊天工具：微信。腾讯表示他们寻找的是尊重其价值观的“长期事业伙伴”。

因为用户的需求一直在变，所以腾讯寻找的是具有快速学习能力，知道如何适应改变的人。能在一个拥有30000员工的企业里进行跨团队协作是莫大的动力。

应聘者通常会被问到两类问题：一种是针对专业能力，一种是关于他们的职业期待。

腾讯一位发言人表示，腾讯希望看到的是应聘者在科技日新月异的大潮中展现出的雄心壮志和远大志向。

五、坐在你对面的面试官

对于肩负挑选最优秀毕业生的考官来说，他们的压力也不小。

上文提到的腾讯发言人称：“现在人才的需求量增速大于人才供给的增速。”

所以像百度这样的大公司不断把目光投向海外——百度今年首次“出海”，到大洋彼岸的美国顶尖高校招贤纳士，到访斯坦福大学和卡内基梅隆大学(两所大学都拥有享誉全球的商学院、计算机学院和管理学院)。

百度海外招聘的代表称：“我们的目标就是吸引更多国际人才，使员工和团队多样化。”

阿里巴巴的全球领导力学院(Global Leadership Academy)是一个为期一年的培训项目，通过该项目，阿里巴巴把海外人才带到杭州总部进行两期6个月的轮岗。

他们会被分配到蚂蚁金服和天猫等业务部门，完成真正的工作项目(比如完善英文版支付宝APP或开发外汇产品);项目结束后，他们将被派往阿里巴巴海外办公室担任要职。

Brain Wong说：“这是让阿里巴巴成为真正的国际大公司最直接最有效的方法。”

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